背景需求
1.疫情冲击,难以请到专业运营人员
2.传统工厂尝试电商业务,提升产品销量
3.不了解电商平台运作流程及规则,找不到合适的合作伙伴
解决方案
海豚电商在项目运作之前,通过结合该企业产品特点,对企业品牌发展,消费群体定位,店铺风格定位做了一个充分的调研分析后,制定了一套阶段化成长的电商运营解决方案以及工作内春计划
一、准备期
1、产品的市场研究分析;
2、梳理已有产品进行分析,并作出调整;
3、对市场竞品爆款分析,并且整理推广计划
二、快速成长期
1、针对全店的主图和详情做一轮内功优化,基础销量和评价打造;
2、获取平台大促活动、优惠券活动等,提前预热;
3、跟进行业竟品的绝对竞争动态,实时监控,作出调整
三、成熟爆发期
1、提高硬广投入,拉动自然搜索等免费流量
2、优化多多搜索,ROI稳定3.5以上;优化多多场景,ROI稳定4以上
店铺效果
拼多多旗舰店店铺,全年销售额累计在316万以上;目前新用户持续上升中。
